ביקור משרד בוש הייתה הפתעה עבורי, אבל הפתעה נעימה. הוא ניצב במקום נורא יפה - עם נוף לדניפרו והמולת התנועה, עומד בביטחון בפקקים על גשר פטונה.
בנוסף, המנהל החדש של החברה באזורנו, סטפן הופמן, ערך סיור במשרד. הוא דיבר על איך העבודה מתבצעת בזמן אסון קוביד XNUMX - המשרד עדיין יכול לעבוד, אבל, נניח, המשרות לא קבועות לעובדים.
נראה שדממה במשרד כזה לא מוצאת בשום מקום - מה גם שכמעט לאף אחד אין משרדים נפרדים. אבל חדרי המשא ומתן, נניח, מבודדים בצורה מושלמת, עם מיזוג, ובכלל.
יש גם מקום לילדים במשרד, עם הרבה ציוד בנייה - כולל מערכות כלי צעצוע של בוש, שזה פשוט כיף.
קרא גם: דיווח מהמצגת Acer אנדורו 2021
בוש עובד בהצלחה לא רק עם ילדים, אלא גם עם אנשים בדרגות שונות של מוגבלות - הוא מציע להם עבודה, תומך בהם במאמציהם, ולא בלי גאווה מפגין את היצירתיות של האנשים האלה במשרד.
כמו כן, הייתי מרוצה במיוחד כאדם עם לוח שינה מבולגן לחלוטין - לא בכדי, אבל בגלל רגישות למזג אוויר פראי, למשרד אין לוח עבודה קבוע.
אתה יכול אפילו לישון בו. השארתי את הדברים שלי בארונית מתחת למנעול, התיישבתי על העות'מאנית ליד מכשיר המיני-אימונים ונחתי. העיקר לעשות את העבודה. ובאיזה מצב, זה כבר עניין משני.
אגב, זה מצחיק שסטיפן הופמן היה בהתחלה נגד הרעיון הזה – היפר-דמוקרטי ואירופאי במובן הטוב של המונח – אבל אז הסכים לקבל אותו. וזה הפך את משרד בוש לכמעט המקום הטוב ביותר לעבוד בו בקייב.
אבל גישה כזו נחוצה גם משום שבוש, למרות מצב המשבר של העולם המיושב כולו, הצליחה להפגין עלייה בהכנסות בשנה שעברה.
וחוץ מזה, היא הפכה לחברה התעשייתית הראשונה שהשיגה ניטרליות אקלים בכל מיקומה. אבל המטרות ארוכות הטווח של ענקית התעשייה מעניינות ביותר - אנרגיה ירוקה. דקרבוניזציה בעזרת מימן בכל התחומים, בכל מקום אפשרי.
כרגע בוש עובדת על מערכת תאי דלק מימן למכונית עם זמן תדלוק מואץ והפעלה אוטונומית. וכל זה - ללא פליטת פחמן דו חמצני לאטמוספירה.
ובכן, מה שהיא כבר עבדה עליו, למרות שהיא לא מפסיקה להשתפר, זה IoT ופיתוח בינה מלאכותית. AIoT הוא ענף נפרד, המאופיין בגלובליזציה של גישות פיתוח. למעשה, אם אתה קורא את המאמר הזה בסמארטפון, אתה מחזיק לפחות כמה חיישני Bosch זעירים בידיים שלך. כן, החברה השיגה הצלחות מרשימות בתחומים אלו.
דוגמה נוספת לפיתוח היא מערכת BCAI, דוגמה למה שנקרא Industry 4.0. מערכת זו מספקת כישורים בתחום הבינה המלאכותית. בנוסף - הקוד האתי של Bosch AI. מה שיועיל לנו במיוחד בעתיד. אם הכתר נכשל.
למעשה, החברה הראתה מדוע היא הצליחה להרוויח גם עם התרסקות הקורונה. יש צורך להסתכל קדימה, לעקוב אחר המגמות האקולוגיות העיקריות ולדרוש מהכפופים תוצאה, לא השתתפות בזמן. עם זה, תהיה צמיחה, בין אם המשבר יסתיים ובין אם לא.
השאירו תגובה